Суть эффекта Осборна заключается в том, что компания делает анонс будущей версии продукта, не успев «взять все» от существующего продукта. Иными словами, если компания Apple объявила о выпуске последней модели телефона, например XII айфона,  то через 3 месяца после,  ХІ модель  никто покупать не будет. Сторонники телефонов Apple лучше подождут. И это для компании совсем не выгодно. Правда элементарно?
Однако такой эффект был очевиден не всегда, поэтому слово «эффект» – это больше уважение к
падшему от законов рынка. 30 лет назад мысль о компьютере, который можно было бы носить с собой была немыслимой. Однако в 1981 году один из стартапов продемонстрировал миру Osborne 1. Новый компьютер весил 11 килограмм и имел размеры швейной машинки. Полностью предназначен для работы ноутбук можно было приобрести всего за 1795 долларов.
В магазинах компьютеры появились в июне 1981 года. За месяц стартап получил доход более 10 млн, а к февралю 1982 прибыль достигла десятков миллионов.
Между тем компании Apple и Compaq не сидели на месте и представили свои собственные, более совершенные версии портативных компьютеров. Разработчики Osborne 1 подтвердили наличие ряда недостатков своего детища, после чего объявили о выпуске новой усовершенствованной модели за 3-4 месяца.
Далее произошло то, что никто не ожидал – все перестали покупать Osborne 1. Компания осталась без своего бюджета и источника дохода. Люди ждали новую модель, а создать ее без денег было невозможно.
Компания в один момент оказалась в безнадежном положении. Компания провела массовые сокращения штата работников, а модель Osborne 2 так и не увидела свет.
Теперь Вы понимаете, почему компании стараются держать выпуск новой версии продукта в тайне до последнего!