Розробка стратегії присутності компанії в інтернеті

Співпраця з розробки стратегії може здійснюватися як всеохватно, так і по окремо взятих етапах:

Проведення маркетингових досліджень в інтернеті і формулювання позиціонування бізнесу Замовника в інтернеті, який включає в себе:
– обсяг і структура попиту – оформляється у вигляді повного семантичного ядра і частотністю запитів;

– наявність конкурентів, їх кількість і особливості – оформляється у вигляді таблиці, проводиться по пошуковій видачі, рекламним каналам, соціальним мережам;

– опис сегментів цільової аудиторії (за результатами опитування Клієнта + на думку консультанта) – оформляється у вигляді опису типових персонажів представників сегментів цільової аудиторії із зазначенням безлічі характеристик, що включають такі характеристики як: цінності, основні мотивації, інтереси, особливості для звернення в інтернеті, місця присутності в інтернеті.

– опис поведінкових патернів представників цільової аудиторії на сайті і в інтернеті – оформляється у вигляді описового документа.

– формування і опис позиціонування бізнесу в інтернеті, розробка пропозицій щодо формування конкурентної переваги для цілей присутності в мережі

Оцінка поточного присутності Компанії Замовника в інтернеті, яка включає в себе:
– аудит сайту з точки зору дизайну, юзабіліті, технічних характеристик, готовності до просування;

– аудит наявного пошукового просування;

– аудит рекламних кампаній;

– аудит присутності в соціальних мережах;

– аналіз інформаційного поля;

– веб-аналітика сайту і розробка системи показників оцінки ефективності просування;

Стратегія роботи з сайтом, яка включає в себе:
– пропозиції по зміні сайту або розробці нового, пропозиції по вибору розробника (якщо необхідно);

– опис конверсійних ланцюжків (що повинен зробити користувач на сайті і чому);

– розробка контент-плану роботи з сайтом;

– розробка стандартів оформлення матеріалів;

– список новинних приводів (приводів для блогу);

– підбір образів для використання на сайті;

SEO-стратегія, яка включає в себе:
– складання семантичного ядра і розстановка пріоритетів по просування;

– складання помісячного плану робіт по сайту;

– надання інструментів для аналізу пошукового просування;

– опис процесу контролю виконавця, що виконує пошукове просування;

– вимоги до співробітника, який може займатися SEO всередині компанії;

Рекламна стратегія, яка включає в себе:
– складання списку слів для проведення контекстної рекламної кампанії;

– складання основних оголошень для проведення контекстної рекламної кампанії;

– опис процесу проведення контекстної рекламної кампанії силами замовника;

– складання медійного плану для банерної рекламної кампанії: підбір майданчиків і стратегія розміщення матеріалів;

– розробка банерів для проведення банерної рекламної кампанії (в кількості і форматі, необхідних для реалізації медіа-плану), в тому числі і в соціальних мережах;

– вимоги до внутрішнього співробітнику ведучому рекламні кампанії;

PR-стратегія і стратегія просування в соціальних мережах, яка включає в себе:
– розробка PR-стратегії: на яких ресурсах необхідно розміщувати статті, якого роду повинні бути ці статті, з якими журналістами необхідно вступити в контакт;

– вибір соціальних мереж для просування з обґрунтуванням вибору;

– опис процесу створення спільнот в кожної обраної соціальної мережі: яку групу створити, як її оформити;

– правила поведінки в соціальних мережах для співробітників компанії;

– теми для обговорення в соціальних мережах;

– приклади постів;

– опис алгоритму залучення передплатників;

– опис алгоритму реагування на коментарі;

– опис алгоритму залучення друзів;

– алгоритми проведення конкурсів;

– алгоритм створення та залучення людей на заходи;

– надання інструментів для роботи SMM-менеджера;

– вимоги до SMM-менеджеру;

Додаткові канали просування:
– розробка e-mail стратегії;

– розробка кроків для реалізації партнерських програм;

– приклади організації офлайнових заходів для просування компанії;