- Якщо керівник буде осягати проблеми кожного співробітника – не буде часу працювати.
- Чітко визначені завдання збільшують ККД співробітника.
- Керівник від підлеглого відрізняється сміливістю взяти на себе відповідальність не тільки за своє життя, але і за життя своїх співробітників.
- Підлеглий приходить в колектив, щоб перекласти частину відповідальності за своє життя на керівника.
- Якщо основна маса співробітників у вихідні можуть забути про роботу і обов’язки, то керівник цього не може собі дозволити.
- Навіть у колективі з двох людей визначається керівник.
- Цінність співробітника визначається якістю результату, які він отримує.
- Цінність керівника визначається якістю результатів, котрими він керує.
- Схильність до вміння керувати закладається у вихованні дитини.
- Керівник наповнює життя співробітників певним сенсом.
- Якщо зникнуть керівники в цілому світі, люди загинуть від голоду та міжусобиць.
- Керівник насамперед повинен бути людиною.
- Сила керівника в його непохитній вірі у правильному виборі шляху.
- Відповідальною за завдання завжди повинен бути тільки одна людина.
- Керівник – головна особа в компанії. Немає керівника – немає компанії.
Заповіді керівника (ч.2)
