Новини

Поради для кожного спеціаліста: як відпочити з вимкненим телефоном?

Питання делегування для багатьох із нас досить болюче. Здається що у кожного в голові пробігають думки на зразок- “я в 10 разів швидше зроблю це сам, ніж поясню іншому, та й результат буде краще”?

Делегування – це робота на перспективу. Так, зараз ви витратите більше часу, але він з лишком окупиться в майбутньому!

  1. Що делегувати? Необхідно скласти список задач, які Ви можете передати, щоб в разі необхідності все працювало у звичному режимі. Ось саме це і є списком справ для делегування.
  2. Як делегуємо?
  • створюємо письмовий опис процесу, прописуємо всі можливі варіанти «підводного каміння», котрі можуть зустрітися;
  • не просто ставимо задачі, а даємо ресурси для їх виконання;
  • поясніть кінцеву мету всіх задач, котрі Ви передаєте. Тоді у працівників з’явиться уявлення – який напрямок необхідно обрати;
  • якщо співробітник ставить дуже багато питань, на котрі може відповісти сам. Просто скажіть йому «а як би зробив ти?». Це примусить його почати думати.
  1. Як мотивувати? Давайте підлеглим зворотній зв’язок. Розуміння того, що твоя робота важлива для компанії – важливий мотиватор!

 

#мотивація #онлайн #маркетинг #marketing #web #it #новости #реклама #онлайн #online #интернет #інтернет #google #ads #advertising

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *